电影定位于全球化发行,实际与“华为”手机布局全球销售理念一样,手机在于品质与质量和全球化的理念,电影关键在于内容及全球化的世界观。那么是不是每部电影都有全球化的发行空间呢?答案一定是否定的,因为有些题材或者区域文化内的电影产品就很难做到全球化发行,即使有些电影也进行了海外发行,但概念与真正布局全球化电影或者全球化发行还有本质区别。一部电影如果能被多地域多民族所共同接受,首先体裁选定一定能是被多地域及多民族所能共同接受的,并且具备全球化的世界观及价值观定位。
科幻电影《恐龙人》在开发之初就确定好了她的全球化世界观定位,包括创意选材及所具有的创新理念,她都是一部可以被世界任何地域或者民族所能接受的体裁。并且该片得到了美国20世纪福克斯公司的大力支持,福克斯公司澳洲分公司总裁韦恩博格亲自担任该片顾问。该片除在中国地区发行外,北美及澳洲等地均是该片的主要发行地区。并且在北美地区还能获得较高的票房分账,使该片能获得更高的全球化发行收益。
在美国,制片方与电影院的合作方式一般有3种:议定保底价、一口价以及分成。一般来说,制片方的平均收入将占到上映时期整个票房收入的50%,影院则将获得剩下的一半。上映前三周的票房分账出品方最高可以得到90%的分账,换句话说,在美国,一部电影的首周票房如果是1亿美元,制片方(即投资方和发行方)最高可以拿到9000万美元。
莎莉.E.瑞德斯
美国全国电影业主协会成员、国家娱乐公司(National Amusements)总裁莎莉.E.瑞德斯通说过,在美国,制片方与院线最常见的初始分成比例是90%比10%。在与院线分成的合作方式中,制片方与影院的分成比例并不是一成不变的,而是根据电影的上映情况随时调整。
瑞德斯通坦言,90%比10%的分成比例只用于影片刚刚上映的前三周,除非碰上了A类制作的电影或者科幻大片,这样的超高额票房影片,才有可能延续得更久。票房后期,90%比10%的分成比例就不再被使用,而以60%比40%取代,到了第七、八周,这个比例将变为65%比35%,“这也是影院偏爱大制作的原因,因为放映时间长,所能获得的利益也多,而且对制片方而言也是有益的”。